Construção IA na Gestão
Quero o Raio-X da OperaçãoRaio-X
Turma inaugural · Maringá · 2026

ConstruçãoIA na Gestão

Método Catedral

Doze semanas dentro da operação real da sua empresa, com duas pessoas da sua casa construindo. Não é curso, não é imersão, não é consultoria de entrega. É obra assistida.

Primeiro a estrutura.
Depois os vitrais.
Quero o Raio-X da Operação
12Semanas
19Encontros
40hPor empresa
2Pessoas da sua casa
Fase 0 e 1

O terreno

Antes de subir parede, a gente marca o chão. Diagnóstico e escopo.

Canteiros 1 e 2

O aparelho

As primeiras fiadas. Junta desencontrada, porque é isso que segura peso.

Andaimes

O andaime

A estrutura provisória que sustenta enquanto a obra ainda não se sustenta.

Arcobotante

O arcobotante

O apoio externo que permite a parede ser alta sem cair para dentro.

Abóbadas

As abóbadas

As nervuras se encontram na chave. A obra passa a se sustentar sozinha.

Entrega

O vitral

O andaime cai. Fica de pé o que foi construído para durar.

role para levantar a obra

A tese

A IA é o vitral.
A empresa é a catedral.

Uma catedral leva décadas. Fundação, pilares, nave, arcos, abóbadas, arcobotantes. Os vitrais entram por último, quando a estrutura já sustenta o próprio peso.

01

O vitral não sustenta nada

E é a única parte da obra de que todo mundo se lembra. Ele não produz luz: organiza a luz que já existe. É exatamente o que a IA faz numa empresa.

02

A IA não cria ordem

Ela multiplica a ordem que encontra, e multiplica com a mesma eficiência a desordem, quando é isso que está lá. Processos frágeis não são resolvidos pela IA: apenas ficam mais rápidos.

03

Imersão não muda empresa

Imersão muda a segunda-feira do empresário. Depois a rotina volta e nada mudou na operação. Ninguém aprende a operar em dois dias, do mesmo jeito que ninguém aprende a dirigir num sábado.

Rosácea em contraluz

Ninguém constrói uma catedral
começando pelos vitrais.

Categoria

Isto não é um programa.
É uma obra assistida.

Quatro categorias conhecidas, e o motivo pelo qual nenhuma delas descreve o que acontece aqui.

Consultoria

Constrói por você e vai embora. A obra fica de pé, e a sua empresa fica dependente de quem construiu.

Curso e imersão

Ensina e vai embora. O conceito entra, a operação continua exatamente igual na segunda-feira.

Agência de automação

Automatiza para você e cobra mensalidade. A operação melhora enquanto você paga, e o conhecimento nunca entra na sua casa.

Assinatura

Conteúdo sempre disponível, sem cadência e sem ninguém olhando o seu caso.

Obra assistida

A sua empresa construindo, com mestre ao lado corrigindo enquanto constrói. No fim, a obra está de pé e duas pessoas da sua casa sabem erguer a próxima. É a única categoria em que construir e formar são a mesma atividade, feita ao mesmo tempo, dentro da obra real.

Arquitetura

Três formatos,
três funções diferentes

Cada formato existe para resolver um problema que os outros não resolvem. A separação é o que sustenta o resultado.

9 encontros presenciais de 2h30

Canteiro

O encontro presencial onde se constrói

como funciona

Mão no teclado e o par da mesma empresa ao lado. Nunca é aula: cada Canteiro termina com um artefato pronto.

5 encontros coletivos online de 2h

Andaime

O apoio online entre um encontro e outro

como funciona

Estrutura temporária que existe para destravar, nunca para repetir conteúdo, e cai no final, por definição.

5 encontros individuais de 1h30 por empresa

Bancada

O atendimento individual da sua empresa

como funciona

A mesa do mestre, um cliente por vez. Resolve o que a sala não resolve: o seu caso, o seu processo, o seu ponto de trava.

22h309 Canteiros
10h5 Andaimes
7h305 Bancadas
40hTotal por empresa
Método Catedral

Oito fases, na ordem
em que a obra sobe

Cada fase existe porque a seguinte desaba sem ela. O nome vem da construção, e do lado dele está o que aquilo significa dentro da sua empresa.

Fase 0

Sondagem do Terreno

O raio-X: qual processo vai receber IA e se a empresa está pronta

na prática

Antes de qualquer construção, o terreno é sondado. Aqui isso significa olhar a operação por dentro, escolher o processo que vai receber IA e dizer com honestidade se a sua empresa deve entrar agora ou na próxima turma.

Fase 1

Fundação

As regras do jogo: quem usa IA, para quê e com quais dados

na prática

Fundação é o que ninguém vê e sem o que nada fica de pé. Na prática: política de uso, quais dados a IA pode tocar, qual ambiente a empresa vai usar e a base de conhecimento do negócio organizada num lugar só.

Fase 2

Pilares

Quem sustenta: as duas pessoas da casa e os sistemas que já existem

na prática

Os pilares são humanos e digitais. De um lado o líder que decide e o Guardião que executa. Do outro, o ERP, o CRM, a planilha, o que a casa já usa de verdade e vai continuar usando.

Fase 3

Nave

O processo escolhido, desenhado e medido antes de automatizar

na prática

A nave é o corpo da catedral, o espaço onde a vida acontece. Aqui o processo-chave é mapeado passo a passo e medido: quanto tempo leva hoje, quantas pessoas toca, onde trava. Sem esse número de antes, não existe prova de depois.

Fase 4

Arcos e Abóbadas

Os assistentes de IA construídos e ligados ao que você já usa

na prática

Arcos e abóbadas distribuem o peso para que a estrutura se sustente. É a fase em que os agentes são construídos, encadeados em fluxos e integrados aos sistemas que já existem na empresa.

Fase 5

Vitrais

A IA rodando o processo sozinha, sem ninguém pedindo

na prática

Só agora o vidro colorido entra. O processo passa a rodar em execução contínua, com o notebook fechado, sem alguém precisar pedir a cada volta.

Fase 6

Consagração

A entrega: a obra fica e o apoio de fora sai

na prática

A obra é entregue e o andaime cai. Ficam três documentos que fazem a operação continuar sem nós: o playbook do negócio, o roteiro de onboarding do próximo colaborador e o roadmap de escala.

Fase 7

Fábrica da Obra

Manutenção opcional depois que a obra está de pé

na prática

Toda catedral tem uma oficina ao lado que cuida dela depois de pronta. Opcional e recorrente, para quem quer continuar acompanhado enquanto expande.

Prova de autonomia

O Teste do Andaime

A prova de que a sua equipe se virou sozinha

É este mecanismo que transforma “aprendizado prático” em autonomia comprovada, e é ele que separa esta obra de uma consultoria com verniz de curso.

  1. 01

    A partir da semana 10, ninguém de fora digita

    Qualquer ajuste, correção ou expansão do processo é feito exclusivamente pelo Guardião, com quem decide na empresa validando.

  2. 02

    Três incidentes provocados

    Um erro de saída da IA, uma mudança de regra de negócio e uma quebra de integração. O Guardião tem a semana para resolver os três e documentar como resolveu.

  3. 03

    O critério de entrega

    A obra só é considerada entregue quando os três estão resolvidos pela casa. Se não estiverem, a Mostra acontece do mesmo jeito, com o que falta nomeado no roadmap.

A obra não se declara pronta por cortesia.

Andaime desmontado
Quem conduz

Dois caminhos opostos,
o mesmo diagnóstico

Ricardo veio da gestão e chegou na IA. Gabriel veio da IA e chegou na gestão. Encontraram-se no mesmo lugar.

Ricardo Guirado
Mestre de Obras

Ricardo Guirado

Consultoria empresarial desde 2001. Estrutura gestão de pequenas e médias empresas, desenvolve líderes e formata redes de franquia. Vinte e cinco anos ensinando que só replica o que está documentado.

Conduz a sondagem do terreno, o mapeamento do processo-chave e a consagração da obra.

Fase 0Fase 3Fase 6
Gabriel Krüger
Arquiteto de Operações com IA

Gabriel Krüger

Operação implantada em mais de vinte empresas, em oito segmentos que não conversam entre si, de construtora a escritório jurídico. Em todas, o mesmo padrão: empresa que não anda sem o dono.

Conduz a fundação e o ambiente, os papéis, os agentes, os workflows, as integrações e a execução contínua.

Fase 1Fase 2Fase 4 Fase 5Fase 7

Os dois estão presentes nos nove Canteiros. Um rege, o outro circula pelas mesas: é essa circulação que faz a correção acontecer na hora.

Turma inaugural

Quem entra,
e como se entra

A obra tem porta estreita de propósito. Empresa que entra sem o processo-alvo definido atrasa a própria turma.

Turma fechada

Pequena de propósito. O limite não é financeiro, é pedagógico: o aprendizado entre pares só acontece com atenção individual de verdade.

Duas pessoas por empresa

Quem decide e o Guardião, sempre os mesmos, nos nove Canteiros. Quem não vive a obra não consegue cobrar depois.

Critério de entrada

Empresa que ainda não sabe qual processo quer colocar de pé começa por aí, na conversa, antes de entrar na turma.

Onde acontece

Em Maringá, presencialmente. O endereço está sendo fechado e entra no contrato antes da primeira sessão.

Antes de você continuar

Para quem é,
e para quem não é

Esta obra é para você se

  • Faturamento acima de R$ 100 mil por mês
  • Processo minimamente estruturado: você consegue descrever como o trabalho acontece
  • Algum sistema em uso de verdade: ERP, CRM, ClickUp, uma planilha organizada
  • Quem decide na empresa senta nos nove Canteiros pessoalmente: o dono ou o líder que muda processo sem precisar pedir autorização
  • Alguém na casa que possa ser o Guardião, com carga horária liberável
  • Já tentou IA de alguma forma e não virou nada

Não entre agora se

  • Quem vai participar precisa pedir autorização para mudar qualquer processo
  • A empresa não tem processo nenhum: a IA vai multiplicar o caos
  • Você procura aumento de faturamento garantido
  • Você quer entrega chave na mão, sem participar
  • A empresa está em crise aguda de caixa
Perguntas

O que sempre
perguntam

Quanto custa?

O programa custa R$ 50 mil por empresa, com duas pessoas da sua equipe incluídas. Quem participa do encontro "O que a IA não pode fazer por você" recebe a condição da turma inaugural, válida até o dia seguinte ao encontro.

Quantas empresas entram nesta turma?

A turma é fechada e pequena de propósito. O limite não é financeiro, é pedagógico: metade do valor de uma turma está em ver o problema do vizinho antes de ele bater na sua porta, e isso só funciona com um número de empresas que caiba na mesma sala com atenção individual de verdade.

Não tenho tempo para doze semanas.

São duas horas e meia por semana, uma vez por semana. Você provavelmente já gasta mais tempo por semana convivendo com o problema do que vai gastar resolvendo ele.

Posso mandar outra pessoa no meu lugar?

Depende de quem. Existe uma decisão que não é delegável: até onde a IA decide sozinha e a partir de onde ela chama gente. Quem senta no Canteiro precisa poder tomar essa decisão e mudar processo sem pedir autorização, seja o dono ou o líder que responde pela operação. Quem precisa levar tudo para aprovação depois trava a própria obra.

Já uso ChatGPT aqui. A gente já usa IA.

Isso ajuda. Só que o que você descreveu é IA respondendo pergunta. O que se constrói aqui é IA executando processo, rodando com o notebook fechado, sem alguém pedindo a cada volta. A segunda não sai da primeira sozinha.

E se não funcionar? Tem garantia?

Tem, e ela é condicional. Se a sua empresa vier a pelo menos oito dos nove encontros presenciais (a Mostra Final é obrigatória) e às cinco sessões individuais, fizer a entrega de cada etapa e, mesmo assim, chegar à Mostra Final sem o processo combinado na primeira sessão rodando com IA, documentado e medido, devolvemos 50% do investimento. A garantia cobre o processo, que é o que controlamos junto com você. Faturamento fica de fora: ninguém controla o seu mercado. E existe um teste: na volta do recesso nós paramos de digitar, e o seu Guardião resolve sozinho.

Onde acontece, e em que dia da semana?

Em Maringá, presencialmente, em local com estrutura para a turma inteira trabalhar com notebook aberto. O endereço está sendo fechado e entra no contrato. Os Canteiros são sempre no mesmo dia da semana, no mesmo horário, para caber na agenda de quem tem empresa para tocar.

Qual o retorno? Quanto eu ganho com isso?

Nós não prometemos aumento de faturamento, e ninguém honesto deveria: não controlamos o seu mercado. O que entregamos é a sua operação mais rápida e menos dependente de pessoa, com os números medidos antes e depois.

O próximo passo

Qual processo da sua empresa deve estar rodando sozinho daqui a doze semanas?

O próximo passo não é assinar. É uma conversa, e depois dela o Raio-X da Operação: uma hora lendo o resultado juntos. É aí que se define qual processo você vai atacar, e é aí que dizemos se a sua empresa deve entrar agora ou na próxima turma.

Ao enviar, a conversa abre no WhatsApp já com os seus dados. Nenhum robô responde do outro lado.